财务转型成熟度模型

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Our 有效的写作方法 一直在引导bet36体育注册化转型 自2004年以来

O在熟悉的环境中运作 l遗留的过程,操作 m建立客户模型 e经验和用例. B一切照常 DISCOVERY设计 O在熟悉的环境中运作 l过程的遗留,操作 i已建立的Ng模型 c客户体验和 use cases. INITIALIZED DEPLOY I有意识的和多方面的 nEl实验 a 360°客户视角 e经验和用例. MANAGED ADOPT M多部门和多 d其实,协作, f作为数据的一部分 d经营模式与 t他有影响公司的野心 r饮食文化博大精深 customer经验 STANDARDIZED OPTIMIZE Dedicated转型 s专家指导战略 a的运算 b业务与客户 c中心目标,进入 prise-wide投资, a与公司保持联系 s战略,并在支持 e现有的和新的业务 models ADVANCED INNOVATE TRANSFORMATIVE A企业的所有层次 o在数据中操作 dRiven运营模式. The h正确的姿势,既敏捷 R准备和数据准备 n组织的位置 t愿意接受新业务 m并迅速适应 c悬空的市况 a并发布新产品 n新市场发展迅速 a和有效地. organiza - t离子可以利用洞察力 a和新的技术创新 t离子作为更广泛的一部分 r为人绘制地图,过程 and平台. TRANSFORM T金融转型成熟度的6个阶段
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我们从目标开始 最后是平台.

第一,金融转型成熟度模型 在选择平台之前,定义您的目标、期望的业务成果和策略.

Reframing 以金融转型为利润中心 改变了一切. 不是为用户bet36亚洲体育,而是为客户bet36亚洲体育. 因此,在财务转型的早期就确定谁是你的客户是很重要的. 当你开始探索时, 你在评估财务转型成熟度时使用的语言将以客户为中心.

在创造bet36体育注册化未来的过程中,你有机会评估许多通往成功的途径. 您可能正在考虑各种商业模式的组合,并想知道如何创新和引入 为您的组织提供新的业务模式 会影响你的运营模式需要适应的方式吗.

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Our model 帮助负责财务转型的变革代理人创新新的商业模式, 以标准化和规模化为指导原则.

Through 协同愿景制定; LCG需要一个 对组织的长远看法. Through a 战略评估 涉及到我们的 综合评估、情景规划和市场调研; 我们帮助高级管理人员确定他们应该采用的商业模式组合的正确组合. 采用创新的商业模式应该如此 与组织的目标保持一致.

 

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许多全球咨询公司都是这样开始的 金融转型举措 通过使用 5-5-5的过程

也就是说,他们举办一个研讨会来征求 创意可以在5周内产生,原型可以在5个月内发布. 这些举措更多地依靠运气,而不是战略,它们会带来一些坏习惯. 我们的流程不同,因为虽然我们也提供短期原型, 我们通过战略路线图帮助客户建立长期愿景,从而创造可持续的竞争优势. 组织应该以最终目标为出发点,并对期望的投资回报进行评估. 执行你的策略并取得胜利.

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成功的金融转型始于高层.

他们通常要求客户有一个c级的冠军. They are 多学科的. 如果主动性是 是转型, 通过定义, 你的组织中会有一些以前从来没有理由合作的人. 跨部门和多学科团队将共同努力 创造新的方法和新的答案.

例如, 我们的许多顾问来到设计思维研讨会,注意到房间里有人认为我们是员工,而其他参与者是促进者. 他们很困惑,因为这群人从来没有组装在一起工作 通常,我们最后都是第一次介绍员工.

有必要…… 尽早了解当前的技能 在组织内部和互补的生态系统的伙伴关系和顾问谁 填补空白. 我们进行全面的能力评估和 技能的库存 & 跨关键干系人的映射现有的供应商关系,以及他们的相关团队.

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文件和流程

在识别和 盘点主要的价值驱动和成本驱动过程 在你的公司里, 我们将选择那些与您期望的业务成果相一致的,并且最有可能对您的组织实现它的旅程产生积极影响的. 你不能bet36体育注册化你没有记录的东西. 让我们使用已经准备好的实用映射来处理您的流程文档,以便将它们移交给构建者, 他们可以建造. 我们的流程文档是BPMN 2.0的.

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你的平台应该围绕着你的bet36体育注册化未来

你的平台应该围绕着你的bet36体育注册化未来,而不是相反. 在我们的模型中,技术排在最后是有原因的. We will 构建技术路线图 这将支持您期望的客户体验.

我们已经成功地将我们的模型应用于几乎所有主要行业. It brings 纪律和严谨性的转变. 每个转换都遵循模型的步骤,但是每个阶段的结果将是 高度定制为您的时刻. 组织的动态, 准备状态,预算,商业模式野心和意愿 吸收变化都是作为我们的建议的投入.

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自2004年以来, 我们已经建立了一个超过80个独特的可交付成果的目录,可以在利用金融转型成熟度模型的同时创建

我们通常使用 16 - 36个可交付成果, 根据您的组织需要选择,并形成以支持您的转换目的. 每个可交付成果都有一个与标准相关联的项目计划, processes, workflows, 还有一张定价卡. 这些项目计划提供了一致性和效率. We provide 速度到价值. 我们帮助创新者创造 the bet36体育注册化未来. 

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常见成分
财务转型成功

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  • 多个梦想家和变革推动者 倡导和资助金融转型
  • 多学科和企业级承诺 从总线和共享bet36亚洲体育
  • 推进内部议程的愿望 迈向数据驱动的文化
  • 愿意 加速敏捷性 posture and 将商业模式货币化,包括bet36体育注册和传统,通过使用 automation and 创新  
  • The 金融转型的共识观 它是a吗 长期性、战略性、综合性. It’s a 项目组合; 不是一次性的项目. 
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改变你的行业

是否有理由开始你的 金融转型 是为了追求竞争的必要性,还是你对bet36体育注册化转型的渴望 改变你的行业 through 竞争差异化,我们的模型适用.

In the 现代经济中, 组织必须 提供出色的客户体验 using bet36体育注册工具. 这意味着赢的公司, 以bet36体育注册体验取胜.

在客户体验中是如此,在金融转型中也是如此. 这就是我们接近的原因 以金融转型为利润中心.

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金融转型成熟度模型与bet36亚洲体育的使命紧密相连:即, to 帮助开发、部署和优化bet36体育注册体验,创造可持续的竞争优势.

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How to 领导财务转型计划

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